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安全到底为了谁?

发布时间:2024-07-17  浏览次数:77 次  来源:保卫科
        安全到底为了谁?当事故没发生在你的身上,有的人会说,光讲安全怎么生产,光讲安全怎么出成绩;有的人会说,光讲安全什么活都没法干,有些活就得违章去做。
        安全为了谁,当事故没发生在你的身上,有的人会说,安全是做给别人看的,只要自己不出事,什么安全不安全的和我没关系……诸多的安全怪论,在事故没发生在你的身上时,谁又会说:安全为了自己。
        安全到底为了谁,对责任心强的人来说,安全是为了自己,安全是幸福的体现,自己平安了,父母才会少一份牵挂;自己平安才能挣来工资,老婆就会高兴,有钱买化妆品买好看的衣服或首饰,孩子上学更高兴,因为爸爸妈妈给他或她撑起了幸福的天空,这是家庭和谐的体现,也是家庭幸福的最直观体现。
        为此,企业组织的安全教育培训应主动参加学习,在安全方面多懂一些就会少犯错一些,就会离事故远些,就会少些事故状态下的困扰;学安全、懂安全,最终受益的是自己。
        把安全当安全的人是完人,因为他知道自己的健康和平安是幸福的基础,工作的辛苦换来的是对父母的尽孝,是对妻子和孩子的最深的爱,是对同事工友的尽责,更是对企业发展的贡献。
        把安全当安全的人是智者,不把安全当安全或者只将安全挂在嘴上的人,敷衍安全的时候,事故就会降落在你的身上,事故发生了,头上的乌纱帽丢了,你就会明白安全为了谁;事故发生了受伤的你,就知道安全的重要性了;当事故发生了,生命就此消失了,还有机会孝敬父母吗?还能夫妻白头偕老吗?还能想到孩子的幸福如何延续吗?
        既然安全有利于我,本着趋利避害的原则,应该让自己始终处于趋于安全避免伤害的状态,不能对安全检查心存抵触情绪,不能对安全惩戒存有逆反心理,不能对安全工作不落实或落实不到位,应从正向对安全工作进行思考,安全的所有工作都有利于我,不利于我的是事故,任何期间出现的问题相比于事故都是小问题,任何形式的不理解都应自己消化后理解,主动配合安全工作的批评与自我批评,虚心接受他人的善意忠告,没有出事之前让你在清醒中纠偏,总比在出事后让你在痛苦中反悔要好得多。


有多少生命可以重来?谁是安全的最大受益者?

        安全规程考试满分才算合格,安全管理不怕严厉,就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者,对安全是“事不关已,高高挂起”,做事图轻松,图方便安全风险完全不考虑,安全规程完全抛脑后。
一起事故造成1人死亡,对于企业仅仅是一般事故,连“重大”都说不上,更不要说是“特大”了。而对于死者本人、家庭,损失是“重大”的,而且绝对可以称是“特大”。
        所以安全是效益,安全是福利,安全是幸福,安全是一切,安全的最大受益者是我们自己!

安全生产,谁是主角?
对自己的安全,我们责无旁贷。对企业的安全,我们义无反顾。对他人的安全,我们有监督和帮助的责任;我有提醒和制止的义务。
四不伤害
不伤害自己:是我们工作中必须做到的最低标准。
不伤害他人:是最起码的职业道德。
不被他人伤害:是难以做到而又必须做到的职业规范。
保护他人不受伤害:任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子,要担负起关心爱护他人的责任和义务,不仅自己要注意安全,保护团队的其他人员不受伤害,是每个成员对集体中其他成员的承诺。
四不放过
事故原因查不清不放过
责任人与其他员工未到教育不放过
有关责任人没有受到处理不放过
不采取防范措施不放过
相互提醒够朋友
        提醒是义务,提醒是责任,提醒是关爱,提醒是幸福。团队安全从听得进提醒开始,有一种安全检查方式叫询问,还有一种安全管理方式叫请教,询问和请教,实质就是提醒。
        提醒安全,只要是善意的提醒,我们都应该接受。关照和提醒,对安全伙伴之间特别适用。因为你虽然有互联互保的责任,但并不具备批评和教育的权威,用询问和请教的口吻提醒,你会收到意想不到的效果。


风险危害时时想,胜过领导天天讲。——危害辨别

        我们每个人身处风险包围的世界。风险总是与我们的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高兴兴回家。能够下班正常回到家就是件值得高兴的事情。风险和危险是两个不同的词。风险是个更大范围的概念,这是危险事件出现的概率,表示出现危险的可能性大致会有多大:风险的另外一个含义是,危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实,是定性的东西。风险是可以量化的,能够用数字来表示。风险=暴露频率×严重性×概率
意识不到危险,才是最大危险——泰坦尼克号启示录
        有些设备,人们自以为是地认为是万无一失的,过若干年再看,会发现是那么的不堪不击,我们永远不能对设备抱有幻想,希望越高,失望越多。
        集体忽视危险的存在,事故就不可避免。很多事故并非没有征兆,只是被忽略、被轻视、被拒绝接受了。紧绷安全这根弦指的就是风险意识。
麻痹大意,事故亲戚
        有一种心理叫粗心,有一种状态叫大意,有一种病症叫麻痹。俗语说“淹死会水的,打死会拳的”。如果注意到99%的细节,而放过了1%,事故就有可能产生。也就是我们所说的“不怕一万,只怕万一”。
如何来医冶粗心大意这个毛病呢?

第一、树立严谨认真的工作作风,不放过任何一个细节。

第二、给自己添加压力,时刻保持清醒的状态。

第三、无论顺逆境,平地还是险境,都不要放松警惕。(小心驶得万年船。居安思危,时时留心,才能处处顺心。)

岗位危害我识别,我的安全我负责。——发现隐患是成绩更是能力。
风险伴随着每个工作环节,每个操作步骤。危险自然也存在于每人岗位。
危险识别必须问的三个问题是什么?
1、存在什么危险源?
2、伤害怎么发生?
3、谁会受到伤害?
危险辨别到底该由谁做?
答:企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。
只要有可能,就让它变成不可能——扔掉不一定,消除不确定。
有隐患不一定出事故,出事故背后一定有隐患。
只要有隐患存在,触发条件一出现,必然会造成事故。不忽视小概率事件,不放过可能性小的隐患,因为,再小的概率,一旦发生也是百分之百的损失。
千里之堤 毁于蚁穴。——细节不容放过
人在隐患没有变成祸患的时候。往往意识不到隐患的存在。防微杜渐,是安全的根本。
“防微杜渐”胜于“亡羊补牢”。
从安全角度讲,隐患刚出现时,制止很容易,等到到了一定的程度形成一定的气候,再去治理就难了。可是现实就是人总是忽视细节的隐患,而是使小隐患变成大隐患。所以治理隐患我们要把更多的注意力注入到细节上去。


规章制度血写成、不要用血来验证。——感谢制度和规程
制度的本意是什么?
制度就是规矩,就是人们做事必须遵守的尺度。
制度的灵魂在于执行。
企业最缺的不是制度,而是制度的执行,对于安全制度和规程,我们要有两种正确的态度,一是要知道敬畏,二是要懂得感恩。
习惯性违章,不能习惯性不管——宁听骂声,不听哭声。

什么叫习惯性违章?

就是不良的作业传统和工作习惯,而这些习惯违反了安全规程,习惯加违章,习以为常,习惯成自然。

习惯性违章就是员工有错不改,一错再错。习惯性违章的三个特点:顽固、传染、传承。
习惯决定安全,好习惯让人一生平安,坏习惯让人祸事连连。
对习惯性违章,为什么会出现习惯性不管?
不会管。业务不熟、制度不清。
不能管。自己也在违章。
不敢管。管理者怕得罪人。
懒得管。责任心不强。
只要是隐患再次出现,就是人们的习惯性违章。

如何提升员工的安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则:

法则一:安全知识胜于安全设施。
什么叫安全知识:就是人们面对风险时,知道该怎么做,包括安全规程、安全制度、安全常识等。
法则二:安全意识强于安全知识。
我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道违章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄的表现。
法则三:安全意愿优于安全意识。
所谓安全意愿:是指员工履行安全生产职责,实现安全绩效的意志和原望,也就是说员工在工作中要主动地去追求安全,而不是要别人来要求你。

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